MODEL KEPEMIMPINAN INSTRUKSIONAL KEPALA SEKOLAH BERWAWASAN MULTIKUTURAL DALAM MENCIPTAKAN IKLIM SEKOLAH YANG BERKARAKTER INKLUSIF DI MADRASAH IBTIDAIYAH KOTA BIMA

  • Ikhsan Maulana Universitas Muhammadiyah Bima
  • Nur Indah Istiqomah Universitas Muhammadiyah Surakarta
  • Fredy Yunanto Universitas Muhammadiyah Surakarta
  • Sabar Narimo Universitas Muhammadiyah Surakarta
  • Muh. Musiyam Universitas Muhammadiyah Surakarta
Abstract views: 28 , PDF downloads: 20
Keywords: Kepemimpinan Instruksional, Multikultural, Karakter Inklusif

Abstract

Penelitian ini dilatar belakangi oleh pentingnya peran kepala sekolah sebagai pemimpin instruksional yang mampu mengelola keragaman di lingkungan sekolah dasar guna menciptakan iklim sekolah yang berkarakter inklusif. kepemimpinan kepala sekolah tidak hanya berfokus pada aspek akademik, tetapi juga pada penguatan nilai-nilai toleransi, empati, dan penghargaan terhadap perbedaan. Tujuan penelitian ini adalah untuk menggali dan mendeskripsikan model kepemimpinan instruksional kepala sekolah yang berwawasan multikultural dalam membangun iklim sekolah yang inklusif dan berkarakter. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif model fenomelogi dengan tujuan memahami secara mendalam praktik kepemimpinan instruksional kepala sekolah yang berwawasan multikultural. Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam, observasi partisipatif, dan analisis dokumen, kemudian dianalisis menggunakan teknik reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan secara interaktif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepala sekolah yang menerapkan kepemimpinan instruksional berwawasan multikultural menunjukkan kemampuan dalam membangun komunikasi terbuka, menerapkan kebijakan pembelajaran yang menghargai perbedaan budaya, serta mendorong kolaborasi antara guru, siswa, dan orang tua dalam menciptakan lingkungan belajar yang inklusif. Kesimpulannya, model kepemimpinan instruksional berwawasan multikultural efektif dalam membentuk iklim sekolah dasar yang berkarakter inklusif, karena mampu menumbuhkan sikap saling menghargai, keterbukaan, dan solidaritas di antara seluruh warga sekolah sebagai fondasi penting bagi pendidikan karakter di era global.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Agency for Special Needs, E., & Education, I. (2020). Inclusive School Leadership A practical guide to developing and reviewing policy frameworks SISL SUPPORTING INCLUSIVE SCHOOL LEADERSHIP EUROPEAN AGENCY for Special Needs and Inclusive Education.

Brady, L. M. (2024). A leadership- level culture cycle intervention changes teachers’ culturally inclusive beliefs and practices. Proceedings of the National Academy of Sciences, 120. https://doi.org/10.1073/pnas

Gómez‐hurtado, I., Valdés, R., González‐falcón, I., & Vargas, F. J. (2021). Inclusive leadership: Good managerial practices to address cultural diversity in schools. Social Inclusion, 9(4), 69–80. https://doi.org/10.17645/si.v9i4.4611

Haryato, S., Sumayah, S., & Waloyo, T. (2024). Strategi Kepala Sekolah dalam Meningkatkan Hubungan Harmonis Dengan Masyarakat Guna Peningkatan Mutu Sekolah. Manajemen Pendidikan, 19(1), 156–168. https://doi.org/10.23917/jmp.v19i1.4329

Ikhsan Maulana, Ihwan, A. H. (2025). PENGARUH PEMBIASAAN IBADAH TERHADAP PEMBENTUKAN KARAKTER DISIPLIN ANAK DI MADRASAH IBTIDAIYAH KOTA BIMA. 9, 259–269.

John Creswell. (2014). Research Design.

Lumban Gaol, N. T. (2023). School leadership in Indonesia: A systematic literature review. Educational Management Administration and Leadership, 51(4), 831–848. https://doi.org/10.1177/17411432211010811

Moh. Tasirun, Sigit Setiyo Budi, Fetty Hermawati, Sonya Diah Paramita, & Nurkolis. (2025). Kepemimpinan Instruksional Kepala Sekolah dalam Membangun Budaya Sekolah yang Aman, Nyaman, dan Inklusif. Didaktika: Jurnal Kependidikan, 14(3), 5867–5876. https://doi.org/10.58230/27454312.2598

Murwanto, P. (2024). Developing and Practicing Inclusive Leadership in Schools. Progres Pendidikan, 5(1), 93–100. https://doi.org/10.29303/prospek.v5i1.710

Nadeem, M. (2024). Distributed leadership in educational contexts: A catalyst for school improvement. Social Sciences & Humanities Open, 9, 100835. https://doi.org/10.1016/j.ssaho.2024.100835

Nasaruddin, N., Maulana, I., & Safrudin, M. (2024). Analysis of the Implementation of Character Education Based on Local Culture in Indonesia. AL-ISHLAH: Jurnal Pendidikan, 16(2), 2851–2862. https://doi.org/10.35445/alishlah.v16i2.4799

Purnasih, U., Salam, A., & Karim, A. (2025). Contextual Leadership Strategies in Facing the Challenges of Cultural Change in Islamic Education. Eduprof : Islamic Education Journal, 7(1), 200–216. https://doi.org/10.47453/eduprof.v7i1.337

Sadiah, E., Yanti, P. G., & Tarmini, W. (2024). Global Diversity Values in Indonesia: An Elementary School High-Grade Indonesian Language Textbook Analysis. International Electronic Journal of Elementary Education, 16(3), 377–390. https://doi.org/10.26822/iejee.2024.338

Sugiono. (2008). Memahami Penelitian Kualitatif,.

Tanzi, M., & Hermanto, H. (2024). The Role of Principals in Implementing Inclusive Education Through Culturally Responsive School Leadership. AL-ISHLAH: Jurnal Pendidikan, 16(1), 570–580. https://doi.org/10.35445/alishlah.v16i1.4274

Thasbikha, S. A., Bafadal, I., Sumarsono, R. B., & Supriyanto, A. (2022). Kepemimpinan Inovatif Kepala Sekolah dalam Manajemen Pembelajaran Online Efektif. Ilmu Pendidikan: Jurnal Kajian Teori dan Praktik Kependidikan, 7(1), 18–26.

Wekke Suardi, I. dkk. (2019). Metode Penelitan Sosial. In Angewandte Chemie International Edition, 6(11), 951–952.

Published
2026-02-22
Section
Articles