MODEL KEPEMIMPINAN INSTRUKSIONAL KEPALA SEKOLAH BERWAWASAN MULTIKUTURAL DALAM MENCIPTAKAN IKLIM SEKOLAH YANG BERKARAKTER INKLUSIF DI MADRASAH IBTIDAIYAH KOTA BIMA
Abstract views: 28
,
PDF downloads: 20
Abstract
Penelitian ini dilatar belakangi oleh pentingnya peran kepala sekolah sebagai pemimpin instruksional yang mampu mengelola keragaman di lingkungan sekolah dasar guna menciptakan iklim sekolah yang berkarakter inklusif. kepemimpinan kepala sekolah tidak hanya berfokus pada aspek akademik, tetapi juga pada penguatan nilai-nilai toleransi, empati, dan penghargaan terhadap perbedaan. Tujuan penelitian ini adalah untuk menggali dan mendeskripsikan model kepemimpinan instruksional kepala sekolah yang berwawasan multikultural dalam membangun iklim sekolah yang inklusif dan berkarakter. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif model fenomelogi dengan tujuan memahami secara mendalam praktik kepemimpinan instruksional kepala sekolah yang berwawasan multikultural. Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam, observasi partisipatif, dan analisis dokumen, kemudian dianalisis menggunakan teknik reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan secara interaktif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepala sekolah yang menerapkan kepemimpinan instruksional berwawasan multikultural menunjukkan kemampuan dalam membangun komunikasi terbuka, menerapkan kebijakan pembelajaran yang menghargai perbedaan budaya, serta mendorong kolaborasi antara guru, siswa, dan orang tua dalam menciptakan lingkungan belajar yang inklusif. Kesimpulannya, model kepemimpinan instruksional berwawasan multikultural efektif dalam membentuk iklim sekolah dasar yang berkarakter inklusif, karena mampu menumbuhkan sikap saling menghargai, keterbukaan, dan solidaritas di antara seluruh warga sekolah sebagai fondasi penting bagi pendidikan karakter di era global.
Downloads
References
Agency for Special Needs, E., & Education, I. (2020). Inclusive School Leadership A practical guide to developing and reviewing policy frameworks SISL SUPPORTING INCLUSIVE SCHOOL LEADERSHIP EUROPEAN AGENCY for Special Needs and Inclusive Education.
Brady, L. M. (2024). A leadership- level culture cycle intervention changes teachers’ culturally inclusive beliefs and practices. Proceedings of the National Academy of Sciences, 120. https://doi.org/10.1073/pnas
Gómez‐hurtado, I., Valdés, R., González‐falcón, I., & Vargas, F. J. (2021). Inclusive leadership: Good managerial practices to address cultural diversity in schools. Social Inclusion, 9(4), 69–80. https://doi.org/10.17645/si.v9i4.4611
Haryato, S., Sumayah, S., & Waloyo, T. (2024). Strategi Kepala Sekolah dalam Meningkatkan Hubungan Harmonis Dengan Masyarakat Guna Peningkatan Mutu Sekolah. Manajemen Pendidikan, 19(1), 156–168. https://doi.org/10.23917/jmp.v19i1.4329
Ikhsan Maulana, Ihwan, A. H. (2025). PENGARUH PEMBIASAAN IBADAH TERHADAP PEMBENTUKAN KARAKTER DISIPLIN ANAK DI MADRASAH IBTIDAIYAH KOTA BIMA. 9, 259–269.
John Creswell. (2014). Research Design.
Lumban Gaol, N. T. (2023). School leadership in Indonesia: A systematic literature review. Educational Management Administration and Leadership, 51(4), 831–848. https://doi.org/10.1177/17411432211010811
Moh. Tasirun, Sigit Setiyo Budi, Fetty Hermawati, Sonya Diah Paramita, & Nurkolis. (2025). Kepemimpinan Instruksional Kepala Sekolah dalam Membangun Budaya Sekolah yang Aman, Nyaman, dan Inklusif. Didaktika: Jurnal Kependidikan, 14(3), 5867–5876. https://doi.org/10.58230/27454312.2598
Murwanto, P. (2024). Developing and Practicing Inclusive Leadership in Schools. Progres Pendidikan, 5(1), 93–100. https://doi.org/10.29303/prospek.v5i1.710
Nadeem, M. (2024). Distributed leadership in educational contexts: A catalyst for school improvement. Social Sciences & Humanities Open, 9, 100835. https://doi.org/10.1016/j.ssaho.2024.100835
Nasaruddin, N., Maulana, I., & Safrudin, M. (2024). Analysis of the Implementation of Character Education Based on Local Culture in Indonesia. AL-ISHLAH: Jurnal Pendidikan, 16(2), 2851–2862. https://doi.org/10.35445/alishlah.v16i2.4799
Purnasih, U., Salam, A., & Karim, A. (2025). Contextual Leadership Strategies in Facing the Challenges of Cultural Change in Islamic Education. Eduprof : Islamic Education Journal, 7(1), 200–216. https://doi.org/10.47453/eduprof.v7i1.337
Sadiah, E., Yanti, P. G., & Tarmini, W. (2024). Global Diversity Values in Indonesia: An Elementary School High-Grade Indonesian Language Textbook Analysis. International Electronic Journal of Elementary Education, 16(3), 377–390. https://doi.org/10.26822/iejee.2024.338
Sugiono. (2008). Memahami Penelitian Kualitatif,.
Tanzi, M., & Hermanto, H. (2024). The Role of Principals in Implementing Inclusive Education Through Culturally Responsive School Leadership. AL-ISHLAH: Jurnal Pendidikan, 16(1), 570–580. https://doi.org/10.35445/alishlah.v16i1.4274
Thasbikha, S. A., Bafadal, I., Sumarsono, R. B., & Supriyanto, A. (2022). Kepemimpinan Inovatif Kepala Sekolah dalam Manajemen Pembelajaran Online Efektif. Ilmu Pendidikan: Jurnal Kajian Teori dan Praktik Kependidikan, 7(1), 18–26.
Wekke Suardi, I. dkk. (2019). Metode Penelitan Sosial. In Angewandte Chemie International Edition, 6(11), 951–952.
Mubtadi: Jurnal pendidikan ibtidaiyah, adalah jurnal yang tidak berbasis komersial. tetapi memberikan lisensi kepada penulis atas karyanya. naskah penulis yang sudah di muat dapat dibuka oleh siapapun dan dapat diperguanakn oleh siapapun dengan catatan berbagi informasi tanpa dipungut baiaya apapun.
.jpg)








